8月25日下午,由总裁办公室牵头组织的《知识产权管理》制度宣贯会在珠海总部一楼1-1会议室召开,芜湖、蚌埠、大连、惠州、中山、珠海六地各相关单位近40名知识产权业务管理人员参与了本次宣贯会,集中梳理了知识产权管理制度的核心内容,商讨并安排了后续各类相关制度细则的完善和推进事宜。
知识产权是自主创新的基础和衡量指标,是公司在市场竞争中致胜的重要法宝,是我们奠定和巩固行业地位、实现战略目标的助推器。但就目前现状而言,公司知识产权体系建设级制度建设等方面还不够完善,不能满足公司长远发展需要,尤其近期出现的自主知识产权的归属、保护等问题也对公司的经营管理造成了一定的影响。为解决这一系列问题,公司今年提高了对知识产权的重视,并进一步强化对知识产权管理体系。继此前召开知识产权保护工作研讨会、修订集团分权手册有关无形资产管控内容等举措后,今年7月底,集团制订并正式颁布了《知识产权管理》。作为集团对无形资产体系建设和管理的框架性制度,新颁布的《知识产权管理》明确了集团商标、商号、专利和非专利技术、品牌、自媒体、网络域名与账号等各类知识产权实行总部统筹管理,并划定了对应的总部归口管理部门,理清了各类知识产权管理从体系建设、整体规划,到开发注册、使用、授权、档案,乃至转让、废止、维权等一系列业务的审批流程,并提出了重要工作规定。
经过本次会议的宣贯,在集团《知识产权管理》大框架的指引下,后续各类知识产权制度流程、管理细则的建立和完善工作也将陆续铺开。相信在公司各级知识产权业务管理单位及全体员工的共同努力下,公司知识产权管理体系一定能迅速地健全和完善起来,更好地服务和推动公司的经营发展。