当前位置: 首页 >  企业新闻 >  文章详情

公司召开2011年经营管理年会

2011-11-23 20:07 浏览次数:1257
  4月30日下午,公司在北师大珠海校区京华苑大酒店国会厅召开2011年经营管理年会。集团董事长王冬雷、总裁姜运政等公司领导出席了会议。公司中高层管理人员共计287人参加了会议。
     
姜运政总裁在《工作报告》中指出,目前德豪润达正处于第四次战略转型和二次创业时期。第四次战略转型主要表现在五个方面:一是主导产业转型:由多系列小家电产品链向LED多产业链转型,包括LED外延及芯片、LED封装及模组、LED应用(照明和显示)、LED电源、LED材料、LED装备等等。二是经营模式转型:在市场空间布局上,由以海外市场为主向国内外两个市场并重转变;在管理方式上,由经验性、习惯性向专业化、规范化、制度化转变;在经营策略上,由成本领先向成本控制、利润领先转变,由OEM/ODM向品牌经营、资本运作并行转变。三是组织管理框架转型:直线职能制向矩阵型事业部制转变。四是经营管理队伍转型:生产管理型向经营管理型转变。五是企业文化转型:由OEM文化(追求第一,标准化,打工观念)向创新型文化(追求第一、多元包容、激发活力和创造性,团队精神、主动性、归属感与成就感)转变。
   
王冬雷董事长对公司3—5年发展规划作了重点强调,他指出,公司计划利用未来3—5年时间,成为全球领先的小家电和半导体照明制造商和服务提供商。他进一步指出,要实现公司的发展目标的关键因素是规模(高速增长模式)、技术(跟随与再创新模式)和人才(专业化模式)。同时,王董还对新形势下需要重点关注的经营转型、LED基地建设、成本控制、队伍建设、品牌运作、激励机制、安全工作以及企业文化作了重点强调。他还希望公司全体干部认清形势、把握大局、转变思想、努力工作,为德豪润达的腾飞贡献自己的一份力量。
   
会上,对2010年降成本和经营责任制作出突出贡献的单位进行了表彰,姜运政总裁与各经营单位负责人签订了《2011年经营责任书》。

王冬雷董事长讲话

姜运政总裁讲话

会场全景

姜总(中)与副总裁兼新能源事业部总经理熊杰(左一)和ACA公司常务副总张剑(右一)签责任书

总裁顾问肖宇颁奖

上一篇:公司世界最大HD显示屏亮相美国赛道 下一篇:国家环保模范城市复查迎检