2021年9月22日下午,器件事业部芜湖工厂品质部组织开展了“持续改进-提升管理水平-超越顾客期望”为主题的车灯产品质量意识专项培训,参加培训的有生产中心周小峰总监及研发部、车载电子部、品质部、设备维护部、生技部等各部门员工,此次培训由品质总监杨文华主讲。
培训开始,杨总以“老木匠造房子”和“降落伞”的故事开始了今天的培训,以此来诠释什么是质量以及树立质量意识的重要性,的确,品质没有折扣,我们必须严格按照顾客的要求来执行,质量是一个企业赖以发展和生存的生命线,从三鹿奶粉事件到丰田事件,企业以次充好,忽视产品质量,监查机关不做深入调查,无一不再强调产品质量就是企业的生命线。
近年来LED封装市场的应用需求,器件事业部积极调整发展战略,2019年底开始着手建立车灯车间,经过2020年一年的摸索与发展,逐步在国内汽车领域占据了市场,顺利进入国内较知名奇瑞、吉利、长城等汽车生产厂家。2021年依据事业部转型发展所需,逐步缩小传统照明领域产品,重点向车灯、背光、闪光灯等领域深耕细作,这必然对公司产品提出了新高度和新要求,产品质量关我们一定要牢牢把握。
在培训过程中,杨总依据工厂发生的实际案例和在场员工进行了积极的沟通交流,依据我们工厂的实际,提出了工站之间相互监督互为客户原则,即“每个工站之间都是客户关系,下一站不接受上一站的不良品”,努力做到“四不原则”:不接收不良品;不制造不良品;不流出不良品;不隐瞒不良品。倡导并鼓励大家,具有全员参与意识,杨总再次强调,“质量是生产出来的,不是检查出来的”的理念,努力做到产品有质量,服务有质量,各部门之间积极沟通交流,遇到问题不推诿,不退缩,积极找出解决对策,提升各自的工作质量就是提高了企业的产品质量。
随着LED车灯市场的快速扩张,中国汽车销量规模持续增长,LED车灯应用从高档、中高档汽车逐步渗透到中档和中低档汽车市场,下游市场空间的扩大,更进一步刺激了国内LED车灯的应用空间。
鉴于公司目前在国内车灯领域的市场占有率,这也很好的证明了公司的价值存在。在未来的发展上,我们还有很大的上升空间,公司各部门也在不断的努力,研发在积极研制新产品,销售在积极争取新项目,生产品质部门在努力改善工艺设备、生产流程,以提升产品附加值,减少成本,争取更多的合作机会,使企业得到良性、稳步的发展!