加强预算管理员操作规范 执行全面预算管理 ——财务中心召开预算管理员培训大会

2022-02-28 17:08 浏览次数：13936

2022年1月13日，德豪润达财务中心召开了预算管理员培训会议，财务中心副总经理焦启华、费用会计经理申慧、预算管理中心钟娇、总部各职能部门预算管理员出席了本次会议。

培训会主要从四个方面对全面执行预算管理进行了详细讲解，分别是预算管理目的与职责、执行中涉及表单填列、核查报销费用的流程和执行过程中注意的事项。会上焦总对预算管理员在预算执行过程提出几点要求：一、总部各职能部门预算管理员需严格执行全面预算；二、所有费用核销金额需在预算审批总额及各明细范围内，各职能部门需严控预算外费用；三、各部门费用申请、核销流程需按公司“职权与业务流程规范”执行。

本次会议的召开，有效促进总部各职能部门全面执行年度预算，为公司降本增效、顺利完成2022年度预算目标打下夯实的基础。