2025年11月5日,集团总裁张波涛、财务总监兼横琴鑫润总经理冯凌等一行高层领导莅临横琴鑫润营销中心开展“创收增效”专题交流会。会议围绕当前市场形势,并就营销体系如何全面贯彻落实“创收增效”核心战略进行部署,为营销团队下一阶段工作明确方向、凝聚共识。
会议上,营销部门业务骨干逐一汇报了所负责区域的订单获取情况、重点客户产品项目及市场动态,并重点汇报了近期取得的突破性进展,如成功重获重要老客户新项目合作机会、在关键区域市场实现份额提升等,展现了团队积极的攻坚态度。
基于对现状的深入分析,业务骨干围绕“创收增效”主题,提出了建设性的观点与策略,核心概括为以下方面:
1. 客户深耕,需与现有客户建立更牢固的战略合作伙伴关系,通过深度服务与价值挖掘,创造并获得更多新的业务机会,实现持续创收。
2. 市场结构优化,稳固现有市场的基础上,进一步扩大内销市场,尽快提升越南工厂产能,制定针对性的市场拓展策略,以应对多变的外部环境,寻求更多的机会。
3. 价格策略灵活化,建议在保证利润空间的前提下,采取更具竞争力的定价策略与针对性的优惠活动,以快速响应市场竞争,抢占市场份额。
4. 创新引领,双轮驱动,积极推动新产品研发,以此开拓新市场、新领域;同时,坚持“维护老客户”与“吸引新客户”并重,形成增长双引擎。
5. 品质为本,服务致胜,持续提升产品品质与客户服务水平,提高订单交付率与客户满意度,打造卓越客户体验,构建核心竞争力。
集团领导认真听取了营销团队的汇报,对大家展现出的专业精神、市场洞察以及为实现“创收增效”所提出的思路给予高度肯定与赞赏。在此基础上,集团领导进一步提出了实现“持续发展”的系统性方案,为营销工作赋予了更长远的意义。要求营销工作不能仅局限于短期订单,要着眼于构建健康、可持续的客户关系与业务模式。
此次会议,不仅是一次交流会,更是一次战略指导会和动员会,统一了思想、明确了方向 、凝聚了力量。营销团队将以更加昂扬的斗志、扎实的举措,以“创收增效”为目标,以“持续发展”为方向,为公司高质量发展贡献更大的力量。
